歲序更替，新程啟幕。當(dāng)前，“十五五”嶄新開啟，本刊特開設(shè)“答卷十四五 啟程十五五”專欄，將邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、集群、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人深度回溯過(guò)往五年的奮斗實(shí)績(jī)與創(chuàng)新突破，共話未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖與前行路徑，以親歷者視角，記錄行業(yè)變遷，凝聚發(fā)展共識(shí)，一同見證新征程的澎湃力量。

　　2026年，“十五五”規(guī)劃新征開啟。站在全球紡織產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，紹興柯橋正全力推進(jìn)現(xiàn)代化紡織產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快打造“國(guó)際紡都、智創(chuàng)新城、和美柯橋”。作為浙江省改革開放的“金名片”，中國(guó)輕紡城如何在新一輪產(chǎn)業(yè)變革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)權(quán)、展現(xiàn)新作為？

　　“未來(lái)要將中國(guó)輕紡城從全球最大的紡織品集散中心，建設(shè)成全球紡織價(jià)值鏈中的核心樞紐�！闭憬�中國(guó)輕紡城集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)潘建華如是說(shuō)道。作為推動(dòng)中國(guó)輕紡城發(fā)展的主力軍，中國(guó)輕紡城集團(tuán)如何將宏偉的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為施工圖、實(shí)景圖？結(jié)合2025年集團(tuán)在柯新亞專線、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、跨境電商、輕紡數(shù)字貿(mào)易港、智谷園區(qū)等十大亮點(diǎn)工作，潘建華表示，2026年將圍繞“AI布”建設(shè)、物流配套、展貿(mào)中心等十大重點(diǎn)任務(wù)全面推進(jìn)。

　　近年來(lái)，中國(guó)輕紡城集團(tuán)已完成從“市場(chǎng)管理者”到“紡織產(chǎn)業(yè)的綜合集成服務(wù)商”的身份轉(zhuǎn)變，圍繞“市場(chǎng)、數(shù)字、投資”三大主線系統(tǒng)布局。立足新形勢(shì)，集團(tuán)將以“市場(chǎng)品牌化”提升競(jìng)爭(zhēng)力，以“平臺(tái)數(shù)字化”重塑價(jià)值鏈，以“貿(mào)易全球化”拓展新空間，以“配套高質(zhì)化”構(gòu)建新生態(tài)，推動(dòng)中國(guó)輕紡城從傳統(tǒng)“面料碼頭”向鏈接全球、定義價(jià)值的產(chǎn)業(yè)中樞躍升，在世界紡織產(chǎn)業(yè)版圖中確立新的坐標(biāo)與話語(yǔ)權(quán)�！�

　　Part.01

　　市場(chǎng)品牌化：從規(guī)模集聚到價(jià)值引領(lǐng)

　　當(dāng)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與流量分化的挑戰(zhàn)，如何通過(guò)精準(zhǔn)定位與業(yè)態(tài)升級(jí)，重新激活實(shí)體空間的吸引力？中國(guó)輕紡城的答案是：聚焦“一市一特色”，以品牌化、細(xì)分化重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升市場(chǎng)辨識(shí)度。

　　自中國(guó)輕紡城東市場(chǎng)成功打響“中國(guó)時(shí)尚女裝面料第一站”品牌知名度，各大市場(chǎng)聚焦各自優(yōu)勢(shì)持續(xù)發(fā)力，著力擴(kuò)大市場(chǎng)整體品牌影響力。2025年，中國(guó)輕紡城戶外功能面料專營(yíng)區(qū)開業(yè)，成功吸引三豐、紫荊花、上古、馬薩等一批功能面料領(lǐng)軍企業(yè)入駐，構(gòu)建集研發(fā)、展示、交易于一體的綜合平臺(tái)；中國(guó)輕紡城新材料中心進(jìn)一步加大招商力度，匯聚了包括山東魏橋、無(wú)錫一棉、太極石股份、唐詩(shī)村、索瑪緹等二十余家行業(yè)知名企業(yè)�！斑@就像在市場(chǎng)中樹立了標(biāo)桿，倒逼著本地企業(yè)必須向上攀登�！迸私ㄈA認(rèn)為，這種“虹吸效應(yīng)”正帶動(dòng)高端集聚與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良性循環(huán)。

　　“2026年，集團(tuán)所屬的每個(gè)市場(chǎng)都要有增量，推動(dòng)高度辨識(shí)度的市場(chǎng)品牌化建設(shè)�！迸私ㄈA根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的特色勾勒出一幅切實(shí)可行的發(fā)展藍(lán)圖。如：北聯(lián)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)大家紡領(lǐng)域，計(jì)劃引入全國(guó)頂級(jí)窗簾品牌，與會(huì)展經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)打造“永不落幕的窗簾精品展”；服裝市場(chǎng)規(guī)劃改造為融合設(shè)計(jì)師品牌、AI高端定制、區(qū)域特色服裝集成的時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)空間，融入酒吧、潮玩等業(yè)態(tài)吸引年輕客群，打造一站式商貿(mào)綜合體。

　　未來(lái)，集團(tuán)還將聚焦羊毛羊絨、運(yùn)動(dòng)科技面料等細(xì)分賽道，引入全國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，打造專業(yè)化市場(chǎng)區(qū)塊，構(gòu)筑“一區(qū)一品”的特色化格局。此外，“中國(guó)輕紡城紡織博物館”“時(shí)尚天地”等項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)，都旨在打破傳統(tǒng)市場(chǎng)空間的桎梏，營(yíng)造能激發(fā)創(chuàng)意與新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的復(fù)合場(chǎng)域。

　　“原來(lái)是產(chǎn)業(yè)推動(dòng)市場(chǎng)，現(xiàn)在要反過(guò)來(lái)，用市場(chǎng)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展�！迸私ㄈA的這句話，精準(zhǔn)概括了中國(guó)輕紡城品牌化轉(zhuǎn)型的深刻內(nèi)涵。這不僅是經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整，更是發(fā)展邏輯的根本性變革。從被動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)溢出，到主動(dòng)定義市場(chǎng)格局，從追求規(guī)模效應(yīng)，到深耕細(xì)分價(jià)值，中國(guó)輕紡城正通過(guò)系統(tǒng)性的品牌重塑，將一個(gè)傳統(tǒng)的交易集散地，升級(jí)為能夠引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)、整合高端資源、定義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值高地。

　　Part.02

　　平臺(tái)數(shù)字化：“AI布”重構(gòu)紡織產(chǎn)業(yè)新格局

　　當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心動(dòng)力，傳統(tǒng)紡織市場(chǎng)如何借力數(shù)字化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？“數(shù)字化的進(jìn)程沒(méi)有完成時(shí)，一直是進(jìn)行時(shí)�！迸私ㄈA的這句話，道破了輕紡城集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心邏輯，目標(biāo)直指2026年建成輻射全省的數(shù)字化基座，推動(dòng)中國(guó)輕紡城升維為數(shù)據(jù)時(shí)代的價(jià)值鏈核心樞紐。

　　謀定而后動(dòng)，早在2020年底，中國(guó)輕紡城集團(tuán)便前瞻性布局，開啟“數(shù)字輕紡城”新賽道。多年來(lái)，集團(tuán)在數(shù)字化建設(shè)的道路上越走越深，在2025年推出紡織產(chǎn)業(yè)首個(gè)AI大模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)洞察與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售全環(huán)節(jié)耦合，構(gòu)建起個(gè)性化快速響應(yīng)系統(tǒng)。

　　在潘建華看來(lái)，真正的數(shù)字化絕非商品的簡(jiǎn)單“上網(wǎng)”，而是一場(chǎng)貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的深度重構(gòu)。依托與浙江凌迪數(shù)字科技有限公司的深度合作，集團(tuán)搭建起“商戶智能體平臺(tái)”“產(chǎn)品智能體平臺(tái)”和“渠道銷售智能體平臺(tái)”。借助AI+3D技術(shù)，原本靜態(tài)的面料實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)數(shù)字化呈現(xiàn)，客戶在線上即可直觀感知面料的質(zhì)感、垂感與花色，徹底打破線下看樣的時(shí)空限制。目前，“AI布”平臺(tái)已有5萬(wàn)款面料完成數(shù)字化，標(biāo)志著傳統(tǒng)面料交易模式迎來(lái)顛覆性變革。

　　智慧物流則是中國(guó)輕紡城數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。針對(duì)市場(chǎng)周邊傳統(tǒng)物流“小散亂”的痛點(diǎn)，集團(tuán)正積極構(gòu)建“線上下單、智能調(diào)度、高效配送”新模式�！拔磥�(lái)經(jīng)營(yíng)戶通過(guò)手機(jī)APP即可實(shí)現(xiàn)智能匹配最優(yōu)運(yùn)輸方案，并實(shí)時(shí)檢測(cè)物流動(dòng)向，極大提升物流效率。”潘建華說(shuō)道。

　　“數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ)，沒(méi)有數(shù)據(jù)就像最好的廚師沒(méi)有食材，做不出好菜。”潘建華強(qiáng)調(diào)，柯橋擁有海量市場(chǎng)主體和數(shù)據(jù)，推動(dòng)全行業(yè)數(shù)字化雖是浩大工程，卻是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必經(jīng)之路，而以“AI布”大模型為關(guān)鍵抓手的數(shù)智革命，將為這座傳統(tǒng)市場(chǎng)巨擘插上騰飛的翅膀。以數(shù)據(jù)資源為紐帶，集團(tuán)正積極推動(dòng)“印染大腦”“物流大腦”“倉(cāng)儲(chǔ)大腦”“交易大腦”“市場(chǎng)管理大腦”“設(shè)計(jì)大腦”有機(jī)協(xié)同，通過(guò)“六腦合一”覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　Part.03

　　展貿(mào)全球化：暢通“雙循環(huán)”經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)

　　作為全球規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)品種最全的紡織品集散中心，柯橋紡織的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球200余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。然而，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶卻仍以內(nèi)銷為主，如何幫助這3.8萬(wàn)余戶市場(chǎng)主體搶抓“出�！毙聶C(jī)遇？對(duì)此，中國(guó)輕紡城集團(tuán)以“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)布局”為抓手，打造一體化出海體系，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)際采購(gòu)需求、拓展全球市場(chǎng)份額，打通面料供應(yīng)鏈出�！白詈笠还�里”。

　　在2025第八屆世界布商大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，舉行了“云鏈布全球、數(shù)字新絲路——中國(guó)輕紡城海外展貿(mào)聯(lián)盟啟動(dòng)及簽約儀式”，成為中國(guó)輕紡城深化全球部署、拓展外貿(mào)渠道的又一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。當(dāng)前，中國(guó)輕紡城正通過(guò)研發(fā)、生產(chǎn)、流通、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的數(shù)據(jù)協(xié)同來(lái)打造賦能全球貿(mào)易智慧中樞，未來(lái)集團(tuán)將在全球布點(diǎn)30—50個(gè)展貿(mào)中心來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)，以“平臺(tái)+展貿(mào)中心+海外倉(cāng)”的模式實(shí)現(xiàn)一體化出海，通過(guò)構(gòu)建“線上選樣、線下看樣、線上下單”的交易閉環(huán)為海外客戶提供最為便捷、最高效的全流程采購(gòu)體驗(yàn)。

　　據(jù)潘建華介紹，2026年，將率先完成在孟加拉、意大利、烏茲別克斯坦等關(guān)鍵市場(chǎng)的首批10個(gè)以上展貿(mào)中心布局。屆時(shí)，柯橋經(jīng)營(yíng)戶可通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)將面料“展示”給全球采購(gòu)商；海外買家則能線上查看動(dòng)態(tài)化面料效果，并在線下展貿(mào)中心實(shí)地驗(yàn)貨、高效提貨，顯著降低貿(mào)易成本。

　　在挖掘外貿(mào)增量的基礎(chǔ)上，集團(tuán)還將通過(guò)國(guó)內(nèi)布局強(qiáng)化供應(yīng)鏈縱深，在湖北武漢與漢川、福建晉江等產(chǎn)業(yè)腹地設(shè)立前置展貿(mào)中心，推行面料前置，緊密綁定下游制造端，并計(jì)劃將當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)成品服裝反向引入柯橋，形成“面料出去、成品回來(lái)”的產(chǎn)銷閉環(huán)。同時(shí)，“新疆輕紡城”更成為鏈接?xùn)|西部市場(chǎng)的戰(zhàn)略樞紐，依托浙江中國(guó)輕紡城成熟分銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)阿拉爾及周邊優(yōu)質(zhì)棉紗、面料、家紡等產(chǎn)品與東部市場(chǎng)采購(gòu)商、服裝品牌的精準(zhǔn)對(duì)接，并借助阿拉爾的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將柯橋輕紡城產(chǎn)品與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品通過(guò)市場(chǎng)平臺(tái)出口至中亞、中東甚至歐洲，形成雙向賦能的貿(mào)易格局。

　　國(guó)際貿(mào)易通道的打通，為貿(mào)易全球化提供了堅(jiān)實(shí)支撐。2025年8月，“柯新亞”跨境專線迎來(lái)首發(fā)，這是繼“中歐班列”柯橋號(hào)之后，暢達(dá)亞歐紡織貿(mào)易大通道的又一創(chuàng)舉；2025年市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易額突破50億美元，成為外貿(mào)發(fā)展的穩(wěn)定器；跨境電商創(chuàng)新中心則打造集選品、物流、支付、交易于一體的全鏈條賦能平臺(tái)，補(bǔ)齊配套短板。隨著“柯新亞”專線、中歐班列“柯橋號(hào)”、跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易等多元跨境服務(wù)的不斷完善，將加速推動(dòng)柯橋形成更為經(jīng)濟(jì)、便捷、高效的區(qū)域外向型“新絲路”。

　　Part.04

　　配套高質(zhì)化：構(gòu)建世界級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

　　站在“十五五”的新起點(diǎn)，中國(guó)輕紡城正向著“世界級(jí)大市場(chǎng)”的宏偉目標(biāo)加速邁進(jìn)，進(jìn)一步提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。在潘建華看來(lái)，世界級(jí)大市場(chǎng)的背后，需要世界級(jí)的配套體系支撐。從綠色園區(qū)建設(shè)到配套服務(wù)完善，再到供應(yīng)鏈金融賦能，輕紡城集團(tuán)正從多個(gè)維度構(gòu)建全方位產(chǎn)業(yè)配套生態(tài)，為市場(chǎng)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　綠色是未來(lái)的通行證。輕紡數(shù)字貿(mào)易港屋頂?shù)墓夥�板在�?yáng)光下熠熠生輝。據(jù)潘建華介紹，這一低碳項(xiàng)目不僅能滿足貿(mào)易港自用需求，剩余電能并網(wǎng)出售后，保守估計(jì)每年可創(chuàng)造1000萬(wàn)元利潤(rùn)，更為柯橋紡織品貼上了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的“綠色標(biāo)簽”。未來(lái)，集團(tuán)還計(jì)劃在園區(qū)推廣電動(dòng)叉車、無(wú)人駕駛運(yùn)輸車等綠色設(shè)備，全力打造浙江省低碳園區(qū)標(biāo)桿。

　　智谷園區(qū)的建設(shè)，則是集團(tuán)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚與綠色發(fā)展的又一力作。一期園區(qū)已吸引多家后整理企業(yè)入駐，二期項(xiàng)目定位為數(shù)碼印花集聚區(qū)，將引進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)碼印花企業(yè)，自建數(shù)碼印花車間，打造數(shù)字化、智能化生產(chǎn)基地。“我們的園區(qū)，環(huán)保指標(biāo)要與環(huán)保部門實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。”潘建華強(qiáng)調(diào)，園區(qū)不僅要堅(jiān)守綠色生產(chǎn)底線，更要提供全維度配套服務(wù)，為企業(yè)員工提供技能培訓(xùn)、生活配套等支持，讓園區(qū)真正成為企業(yè)和人才發(fā)展的沃土。

　　供應(yīng)鏈金融是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活水，也是數(shù)字化建設(shè)的最終目標(biāo)。針對(duì)中小紡織企業(yè)融資難的痛點(diǎn)，近年來(lái)，集團(tuán)積極開展數(shù)字化供應(yīng)鏈金融服務(wù)，幫助經(jīng)營(yíng)戶依據(jù)信用等級(jí)申請(qǐng)貸款、利用倉(cāng)單質(zhì)押獲取金融支持，幫助眾多小微企業(yè)快速盤活資金，成為緩解融資難題的“及時(shí)雨”。

　　放眼未來(lái)，世界紡織產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，將不再是單個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)系統(tǒng)與價(jià)值鏈控制力的角逐。中國(guó)輕紡城集團(tuán)已在這場(chǎng)競(jìng)逐中謀篇布局，開啟一場(chǎng)以重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯、重塑全球坐標(biāo)為核心的深刻變革。這條轉(zhuǎn)型之路，是中國(guó)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代突圍的生動(dòng)范本，也勾勒出中國(guó)制造從“規(guī)模紅利”轉(zhuǎn)向“價(jià)值紅利”的清晰路徑。